Un approccio particolare, sia in termini delle esigenze di formazione del cliente-organizzazione, sia in termini di costruzione di programmi di formazione.
Risultato: una maggiore efficienza del lavoro e delle prestazioni dell’organizzazione, aumentare la coesione di gruppo, acquistare nuove conoscenze e competenze.
Approccio Professional
- inizia con la comprensione dei bisogni formativi del cliente-organizzazione nel breve, medio e lungo termine
- continuare a fare il piano, piano che comprende la formazione e le valutazioni pre e post formazione e sorveglianza durante i periodi di adattamento delle conoscenze
- continuare con la costruzione di materiali di formazione, speciali per ogni organizzazione
- continuare con i programmi di allenamento. L’area di competenza dell’Agenzia Professional comprende programmi specifici di formazione per la gestione, marketing, risorse umane, la presentazione, le vendite, trattative, merchandising, comunicazione, team building
- continuare a sorvegliare l’impatto della formazione e l’attuazione delle conoscenze degli studenti.
I centri di valutazione sono un metodo complementare di:
- processi di assunzione e selezione
- processi interni di valutazione e promozione
- “gestione del talento”, “pianificazione della successione”, sviluppo del team”
- processi di pianificazione organizzativa
I centri di valutazione sono una soluzione efficace quando vogliamo:
- • una distinzione dettagliata dei comportamenti e una classificazione dopo il processo di selezione
- • maggiore sicurezza nell’individuazione delle competenze, del potenziale professionale, della prevedibilità della compatibilità con l’organizzazione, delle prestazioni future
- • maggiore precisione dei risultati della valutazione classica
I centri di valutazione implicano l’allocazione di più tempo e risorse, ma la metodologia correlata porta a una maggiore obiettività e aggiunge valore al processo di valutazione.
Un approccio specifico al mercato romeno del rapporto con il cliente-organizzazione, nonché una metodologia perfettamente adattata alle specificità del mercato romeno per indagare con successo le dimensioni organizzative e proporre le soluzioni migliori.
Risultato: rapido aumento dell’efficienza del lavoro, identificazione e implementazione di uno stile manageriale ottimale per l’organizzazione.
Approccio Professional
- inizia con la determinazione delle dimensioni organizzative o individuali da indagare a seguito di una diagnosi
- continuare con l’elaborazione degli strumenti specifici per attuare la soluzione concordata dal cliente – costruire il test psicomtetrico, stabilendo il piano di intervento ottimale
- continuare con l’implementazione dello strumento appositamente creato per il cliente-organizzazione e per il rapporto di audit. Il rapporto contiene i risultati dell’audit, la soluzione ottimale fornita dall’Agenzia e le modalità di applicazione della soluzione
- continua con il follow-up.
Outplacement
Approccio proattivo al contesto e soluzioni ottimali necessarie a un’organizzazione nel processo di terminazione di una parte del personale impiegato.
Risultato: stabilità aziendale, riduzione della probabilità di conflitti di lavoro, efficacità del lavoro.
- Il pacchetto include l’identificazione del personale che puo essere licenziato con effetti minimi al livello di organizzazione, consulenza in materia di motivazione e riorganizzazione delle risorse umane, la riqualificazione, la sostituzione o riposizionamento del personale licenziato.